Sesiapa yang didapati tidak hadir tanpa alasan yang munasabah akan diberi notis amaran. Sekiranya ahli tetap tidak menghadirkan diri dalam mesyuarat sebanyak 3 kali, tindakan yang serius akan diambil oleh Pengurus Besar. Bhd, pembelian secara borong dapat menjimatkan kos pembelian di samping menikmati diskaun yang ditawarkan. Pembelian dalam kuantiti yang sedikit pula akan mengakibatkan kos pembelian yang tinggi.
Semua kegiatan pembelian ini telah dicatatkan oleh Pengurus Kewangan syarikat di mana semua perbelanjaan dan pembelian disimpan resitnya dan direkodkan sebagai rujukan pada masa hadapan. Kadar permintaan pelanggan yang tinggi mendorong kami untuk terus menjalankan aktiviti jualan ini. Bhdmempunyai 3 jenis perkhidmatan yang telah dijalankan sepanjang syarikat beroperasi iaitu: i. Sepanjang tahun , Ahli Lembaga Pengarah telah menghadiri 3 kali seminar dan kursus.
Oleh sebab itu, penjanaan idea tentang produk kreatif bukan hanya terhad dalam mesyuarat tetapi setiap masa. Cetusan-cetusan idea boleh diusulkan terus kepada Pengurus Besar dan akan dibincangkan dalam mesyuarat yang seterusnya. Disinilah tercetusnya idea penghasilan Green Plate yang seterusnya diuji dalam pertandingan rekacipta dan inovasi sains.
Kami mengambil langkah ini sebagai langkah untuk menunjukkan keprihatinan syarikat kami terhadap masyarakat sekeliling disamping. Apabila kita mengimbas semula kembali seantero produk syarikat, terbukti bahawa ianya mempunyai kualiti yang amat tinggi. Tidak hairanlah jika perkara sedemikian dapat dicapai. Ini kerana apabila sesuatu produk dihasilkan, bahagian Ahli Lembaga Pengarah kawalan keselamatan akan menjalankan pantauan dari aspek kualiti dan komen daripada pihak pentadbiran sekolah khususnya dan pandangan masyarakat amnya.
Keperluan dan kepuasan pengguna merupakan perkara yang paling penting dalam setiap projek syarikat. Melibatkan syarikat secara aktif dan dapat mengukuhkan kedudukan syarikat dalam kawasan sekolah.
Memudahkan pelanggan mendapat makanan sampingan. Mengeratkan hubungan silaturrahim. Menyihatkan tubuh badan dan mencerdaskan minda. Mesyuarat ini juga memberi ruang kepada ahli untuk memberi pendapat dan komen tentang cara terbaik untuk menguruskan syarikat dan melicinkan perjalanan operasi syarikat. Setiap maklumbalas adalah penting sebagai pemangkin prestasi syarikat. Maklumbalas ini kami dapatkan semasa berkomunikasi dengan pelanggan ketika proses berjual beli dan disimpan bagi rujukan masa hadapan.
Kami tidak mengedarkan borang maklumbalas untuk diisi para pelanggan kerana hal tersebut tidak digemari sebahagian pelanggan kerana mengambil masa. Ia juga memerlukan pihak syarikat mengeluarkan kos. Kami hanya merujuk kepada cikgu apabila situasi benar-benar memerlukan pandangan cikgu dan di luar kemampuan kami. Kami juga merujuk kepada cikgu bagi memaklumkan mengenai situasi semasa projek dan syarikat. Setiap situasi yang dapat memberi peluang perniagaan dieksploitasi sepenuhnya.
Contohnya , pelajar puteri memerlukan t-shirt labuh untuk kegunaan sukan dan harian, oleh yang demikian kami mengambil langkah menjual t-shirt labuh bagi memenuhi kehendak pelanggan dan hasilnya jualan kami mendapat sambutan.
Ahli-ahli akan mengusulkan cetusan idea di dalam mesyuarat. Fasa 2: a Bahan-bahan cetusan idea dibentang dalam mesyuarat. Fasa ini dilakukan jika kekurangan idea yang diusulkan ahli. Fasa ini juga memberi tunjuk ajar kepada ahli-ahli tentang teknik-teknik mencetus idea dengan efektif. Lazimnya kaedah ini juga digunakan jika tiada bahan-bahan pencetus idea dibawa ke dalam mesyuarat. Sesi ini melibatkan semua ahli syarikat memerlukan masa bagi memastikan idea yang terhasil kreatif dan inovatif di samping dapat memajukan syarikat.
Dengan kaedah ini, pihak syarikat dapat mengetahui kelebihan dan kelemahan sesuatu projek yang akan dilaksanakan. Fasa 4: Idea yang dilaksanakan akan dinilai keberkesanannya. Jika mencapai matmalat seperti yang dikehendaki, idea itu akan diteruskan untuk aktiviti yang seterusnya. Jika sebaliknya, beberapa modifikasi akan dilakukan atau projek tersebut akan ditolak.
Bhd telah membuat satu sesi penilaian ke atas semua projek yang telah dijalankan. Sesi ini dijalankan oleh semua ALP bersama guru penasihat dan pemegang saham setelah syarikat dibubarkan.
Objektif-objektif penilaian adalah seperti berikut: menilai prestasi projek yang dijalankan memperbaiki kelemahan supaya tidak berulang memperkukuh hubungan antara sesama ALP dan ahli-ahli Antara perkara-perkara yang dinilai: kelancaran projek status projek pengurusan wang pengurusan stok keberkesanan pemasaran kerjasama ahli prestasi keseluruhan Pada peringkat awal operasi kami kekurangan pengalaman dalam selok-belok perniagaan.
Syarikat hanya bergantung kepada lima pengurus sebagai pemimpin yang mengarah dan menentukan hala tuju syarikat sebenar. Kelemahan ini dapat dilihat paling ketara melalui pengurus kewangan yang menghadapi masalah dalam merekod kewangan dan mengukur prestasi kewangan. Cara Mengatasi: Pengurus Besar yang juga merupakan ahli Kelab Koperasi Sekolah telah menggunakan pengalamannya dalam menyertai koperasi untuk membantu ahli-ahli syarikat.
Dalam tempoh yang singkat, selama hanya 36 minggu ini, operasi kami tidaklah optimum memandangkan pada bulan Mei, Jun dan November adalah cuti sekolah.
Ini sedikit menghalang aktiviti perniagaan kami. Cara Mengatasi: Kami membahagikan ahli kepada 4 jabatan dan setiap jabatan diketuai oleh seorang pengurus. Setiap tiga minggu pengurus akan menghantar laporan jabatan kepada Pengurus Besar bagi memastikan kelancaran projek. Selain itu, projekbesar turut dijalankan di mana semua ahli syarikat akan dibahagikan tugas masing-masing untuk melicinkan lagi aktiviti syarikat.
Guru-guru dan pekerja pula mengambil peluang berniagabarangan yang diperlukan semasa musim perayaan dan bulan puasa denganharga yang lebih murah seperti pakaian, kain ela, kurma dan biskut raya.
Walaubagaimanpun, itu tidak menghalang kami dari berusaha bersungguh-sungguh untuk memajukan syarikat kerana kalau tidak dipecahkan ruyung manakan dapat sagunya. Cara-cara Mengatasi: Bagi mengatasi masalah persaingan dari guru-guru dan pekerja, kamitelah mencari pasaran baru iaitu melantik ibu-ibu yang bekerja untukmemasarkan di pejabat-pejabat tempat mereka bekerja. Related Books Free with a 30 day trial from Scribd.
Related Audiobooks Free with a 30 day trial from Scribd. Think Like a Billionaire James Altucher. Laporan pengarah kewangan 1. Bhd dari 4 Februari sehingga 30 Oktober Pada masa ini, beliau ialah Pengurus Kewangan Syarikat. Sebelum ini beliau memulakan karier selaku bendahari bermula tahun setelah dilantik sebagai Bendahari Majlis Tingkatan Dua. Kredibiliti beliau sebagai bendahari telah dipilih untuk menimba pengalaman sebagai Bendahari Majlis Rumah Sukan.
Sepanjang penglibatan beliau menjawat jawatan selaku bendahari prestasi kewangan setiap organisasi terurus dan terancang dengan sempurna. Penglibatannya sebagai Pengurus Kewangan membolehkan beliau mendalami dengan lebih dekat lagi mengenai pengurusan kewangan serta menjadikan beliau lebih berakauntabiliti dalam pengurusan kewangan.
Pengetahuan beliau dalam pengurusan kewangan juga telah memberi kepercayaaan kepada ahli-ahli lembaga koperasi untuk melantik beliau sebagai bendahari koperasi sekolah. Pada tahun , kejayaan beliau sehingga ke peringkat antarabangsa dalam penglibatannya dalam satu permainan cabaran menguji minda dalam bidang keusahawanan membuktikan kemampuannya dalam pengurusan wang.
Jutaan terima kasih kepada pengurus-pengurus syarikat dan ahli-ahli syarikat yang lain atas kerjasama yang diberikan dapat melicinkan segala pentadbiran kewangan. Komitmen daripada semua ahli-ahli syarikat ini juga telah membantu dalam peningkatan jualan dan pulangan wang seterusnya meningkatkan penerimaan saham bagi setiap pemegang saham.
Setiap syarikat yang ditubuhkan pasti ada halatuju dan sasaran syarikat masing- masing dalam memastikan kejayaan dan kemajuan syarikat berada di tahap yang tinggi.
Sememangnya hasrat dan harapan ini juga adalah salah satu di bawah tugas Pegurus Kewangan untuk memastikan sasaran ini tercapai mahupun tidak. Alhamdulilllah, berkat usaha semua ahli syarikat, syarikat berjaya mencapai semua sasaran yang diinginkan.
Ini dapat dibuktikan apabila keuntungan yang diperoleh syarikat melebihi sasaran yang ditetapkan pada mesyuarat agung tahunan. Selain itu, tiada kerugian yang dicatatkan sepanjang perniagaaan dijalankan atas sebab pelaksanaan strategi perniagaan yang mantap. Oleh itu segala perhatian dan tunjuk ajar semua pihak kepada syarikat ini, amat saya hargai.
Akhir bicara, kejayaan tidak datang bergolek. Setiap pekerjaan perlu bermula dari bawah dan untuk mencapai ke tahap yang tinggi perlukan usaha yang berterusan untuk menggapai semua hasrat ini serta sikap berputus asa perlu dielak apabila menemui kegagalan. Yang memegang amanah, ……………………………. Bhd 6. Sebagai Pengurus Kewangan sikap jujur, amanah dan telus perlu diterap dalam diri sepanjang menjalankan tugas dan tanggungjawab bagi mengelak masalah yang timbul sepanjang pentadbiran pengurusan kewangan.
Selain itu, bagi memastikan tiada penipuan dan penyelewengan kewangan berlaku, ketelitian dan kepekaaan perlu diambil kira semasa mengemaskini maklumat kewangan syarikat agar prestasi syarikat meningkat dan sentiasa berada dalam keadaan stabil. Untuk memastikan syarikat dan perniagaan yang dijalankan berjaya, beberapa strategi telah digunakan bagi memastikan keuntungan yang diperoleh melebihi daripada sasaran syarikat.
Antaranya ialah mengggunakan modal yang minimum agar dapat menghasilkan keuntungan yang optimum. Selain itu, pembelian modal yang cekap di mana tiada hutang terkumpul semasa proses pembelian dan akhir sekali memastikan semua ahli lembaga usahawan mendapat pembayaran gaji yang lumayan. Selain daripada tanggungjawab-tanggungjawab tersebut, terdapat beberapa tugas- tugas yang perlu dipukul sebagai Pengurus Kewangan. Antaranya ialah: Merancang perbelanjaan wang dan keperluan syarikat.
Mengawal perbelanjaan syarikat dengan mencadangkan dan melaksanakan kaedah -kaedah yang dirasakan perlu. Merekod setiap wang keluar dan masuk bank. Menyimpan wang dengan selamat mengikut prosedur yang telah ditetapkan. Memperoleh sumber kewangan melalui saham dan tajaan.
Mengemaskinikan lejar dan menyediakan penyata untung rugi serta kunci kira-kira setiap bulan. Menyediakan laporan kewangan syarikat. Memegang kepercayaan yang diberi dengan amanah dan jujur. Menyediakan belanjawan tunai. Kesimpulannya, sebagai Pengurus Kewangan, tangguggungjawab dan kepercayaan yang diberikan perlulah dipegang dengan amanah dan jujur agar segala kewangan syarikat dapat berjalan dengan licin tanpa ada sebarang konflik yang boleh menggangu keutuhan syarikat.
Peranan tersebut juga meliputi tugas mentadbir dan memimpin pasukan menjadi sebuah organisasi yang berdedikasi dalam melaksanakan tugas. Penubuhan syarikat usahawan ini juga adalah untuk menghasilkan sebuah syarikat yang terkenal dan maju di mata dunia dari segi pengurusan kewangan dan bukan setakat di kawasan yang kecil.
Fakta menarik popcorn yang anda patut tahu. Semangat keusahawanan wanita Muslim dari Pantai Timur perlu kita jadikan contoh kerana ternyata dengan daya usaha tersendiri wanita di Malaysia mampu untuk mengubah hala tuju dan jalan kehidupan mereka ke arah yang lebih positif.
Keusahawanan yang boleh diukur amalan UTHM tertumpu kepada laporan lawatan industri kecil dan sederhana IKS di sekitar UTHM yang merangkumi kandungan 10 slogan 5 produk atau perkhidmatan 5 dan kreativiti dan rekacipta Contoh penjodoh bilangan tahun 5 contoh pengisian borang keberhasilan pbppp contoh penyata kedudukan kewangan tingkatan 4 contoh penulisan abstrak projek tahun akhir contoh pentaksiran bilik darjah contoh peperiksaan online spa bomba contoh penulisan kajian.
Laporan Aktiviti Minggu Keusahawanan 1 1. For more information and source see on. Bertanggungjawab menjalankan aktiviti keusahawanan persatuan dan membantu bendahari menambah kewangan untuk persatuan. Mengadakan aktiviti keusahawanan yang boleh memberi keuntungan kepada persatuan dalam jangka masa panjang. Menyediakan laporan aktiviti mingguanbulanantahunan exco. Program keusahawanan media ukm.
Upah merupakan jumlah nilai pakej ganjaran termasuk nilai yang telah ditetapkan atau sebarang faedah yang telah dijanjikan oleh syarikat. Keselamatan Dan Kebajikan Pekerja Keselamatan tempat kerja merupakan suatu aspek penting di dalam sesebuah organisasi syarikat. Ia merupakan salah satu tanggungjawab pengurus pentadbiran di bawah Akta Kesihatan dan Keselamatan Pekerjaan Malaysia untuk mengambil berat tentang kesihatan dan keselamatan para pekerja ketika bekerja di dalam sesebuah syarikat.
Keselamatan dan kesihatan ahli syarikaat diutamakan sepanjang pengurusan syarikat. Cuti diberi sekiranya ahli syarikat mengalami masalah kesihatan semasa bertugas dan sekiranya terlibat dengan aktiviti dan program mempunyai prioriti yang lebih penting. Berikut adalah jenis-jenis mesyuarat yang telah dijalankan. Membincangkan tentang perkembangan, pengurusan serta prestasi syarikat.
Membincangkan tentang aktiviti-aktiviti yang akan dijalankan oleh syarikat. Membincangkan semua tentang idea atau masalah yang timbul daripada ahli syarikat pelabur.
Tempoh : Diadakan sekurang-kurangnya sebulan sekali. Membincangkan tentang polisi syarikat serta menentukan keputusan antara pemegang saham. Mendapatkan idea dan pandangan daripada setiap ahli syarikat pelabur syarikat. Memberitahu semua ahli syarikat tentang perkembangan syarikat serta pengagihan tugas untuk setiap projek.
Membincangkan sebarang masalah sama ada tentang syarikat mahupun ahli syarikat. Membentangkan perancangan projek sepanjang tempoh tertentu b.
Membuat penilaian pencapaian prestasi setiap Ahli Lembaga Pengarah c. Sumbangsaran mengenai idea dan modifikasi yang dibuat mengenai projek yang dirancang d. Membuat post-mortem projek yang telah dijalankan secara keseluruhan. Tempoh : Diadakan mengikut keperluan. Di awal operasi perancangan perniagaan , di pertengahan operasi pemantauan prestasi dan di akhir operasi penilaian prestasi. Menjana idea perancangan perniagaan dan jadual pelaksanaan.
Menentukan nilai saham seunit ditawarkan kepada semua ahli syarikat. Pembahagian tugas dan merancang projek perniagaan. Menetapkan tarikh penubuhan dan mendaftarkan syarikat. Tempoh : Diadakan pada awal operasi syarikat selepas Kumpulan Perintis berjaya memilih ahli syarikat yang berminat menyertai program usahawan muda. Untuk melantik semula penama-penama berikut sebagai Ahli Lembaga Pengarah Syarikat oleh kerana layak, telah menawarkan diri untuk dilantik semula.
Memberi nama eksekutif Syarikat Sendirian Berhad dan logo syarikat serta motto syarikat. Resolusi 2 3. Meminta cadangan projek dan aktiviti syarikat untuk pengisian perniagaan sepanjang 36 minggu. Resolusi 3 4. Menyediakan rancangan perniagaan sepanjang 36 minggu. Menentukan kumpulan sokongan dibawah Pengurus dan pembahagian tugas- tugas setiap bahagian pengurus. Resolusi 4 6. Menentukan nilai seunit saham dan menawarkan kepada semua pelabur. Semua pelabur diisytiharkan sebagai pemegang saham ahli syarikat.
Resolusi 5 7. Mencadangankan tarikh penubuhan bai menentukan tarikh berakhir tempoh operasi selama 36 minggu. Resolusi 7 Untuk mempertimbangkan dan sekiranya didapati wajar, didapati meluluskan resolusi berikut dengan atau tanpa modifikasi. Prestasi Mesyuarat Agong Tahunan Penubuhan Dipengerusikan oleh guru Pengelola sebagai permulaan pembentukan syarikat bagi penubuhan syarikat di sekolah. Mesyuarat Agong Penubuhan bagi berbincang tentang penerbitan saham, aktiviti syarikat dan tempoh perniagaan syarikat.
Semua ahli diberikan penerangan tentang Program Usahawan Muda mengenai tujuan penubuhannya. Lima ahli lembaga pengarah juga telah dilantik semula dikalangan Kumpula Perintis melalui mesyuarat ini.
Segala aktiviti tahunan secara kasar dibincangkan untuk menjayakan matlamat syarikat yang ingin dicapai. Nilai saham seunit bagi ahli syarikat ialah RM Lima ahli lembaga pengarah di tetapkan RM Kehadiran ahli diambil kira setiap kali perjumpaan diadakan. Prestasi Mesyuarat Pemegang Saham Mesyuarat ini diadakan bagi membincangkan segala aktiviti syarikat dan menerangkan jalan penyelesaian segala masalah ketika jualan secara umum kepada semua ahli.
Setiap kali mesyuarat dijalankan, ahli syarikat akan dibahagikan mengikut tugas dan kemahiran tertentu bagi menjalankan segala aktiviti yang telah dirancang. Tindakan segera diambil kira dalam menjalankan mesyuarat ini. Setiap butiran perniagaan akan disampaikan dari semasa ke semasa agar semua ahli syarikat mengetahui perjalanan syarikat. Mesyuarat ini membincangkan masalah yang dihadapi bagi setiap ahli-ahli pengarah yang dibahagikan mengikut bidang tugas.
Setiap masalah yang dihadapi dibincangkan jalan penyelesaian dengan cara bermusyawarah. Mesyuarat ini akan dijalankan terlebih dahulu sebelum dibentangkan dalam Mesyuarat Pemegang Saham. Ahli Lembaga Pengarah akan membentangkan segala masalah yang dilaporkan ahlinya. Bagi mendapatkan kepastian, pengurus pentadbiran akan membuat soal selidik secara lisan atau meninjau keadaan mengenalpasti masalah tersebut.
Sekiranya masalah yang dihadapi sukar diatasi sendiri, Ahli Lembaga Pengarah merujuk kepada Guru Pengelola untuk mendapatkan pandangan yang lebih arif mengenai pengurusan syarikat. Semua ahli lembaga pengarah mencatatkan kehadiran penuh bagi setiap perjumpaan. Secara khususnya, mesyuarat ini diadakan bagi memaklumkan untung rugi syarikat setiap jualan dalam tempoh jualan sebelumnya.
0コメント